川發龍蟒20萬噸/年磷酸鐵鋰新材料項目。 （湛璐霜 攝）
●項目儲備量質齊升——儲備產業化項目600個以上，精準謀劃符合投向、具備支持條件的“兩重”“兩新”項目400個以上
●重點項目提速提效——實施市重點項目350個以上，完成年度投資350億元以上；實施省重點項目23個，完成年度投資200億元以上
●有效投資不斷增長——全市固定資產投資奮力增長5.5%左右
項目建設是穩定經濟運行的“壓艙石”，沒有好項目、大項目，就沒有高質量發展的基礎和后勁。我市要“實現經濟增速三年左右進入全省第一方陣”的目標，說一千道一萬，必須靠實實在在的項目來支撐，容不得絲毫耽誤和懈怠。
如何打好項目建設“攻堅戰”，全市共富試驗“總體戰”項目建設“攻堅戰”三招三引“突破戰”誓師大會指明了方向和路徑：下好項目謀劃儲備“先手棋”、跑出項目建設推進“加速度”、爭取項目納入國省“大盤子”。尤其是要形成雷厲風行的聲勢、鋪天蓋地的態勢和攻堅克難的陣勢，不折不扣落實市級領導推進重點項目（工作）“一對一”聯系、季度重大項目現場推進、定期清匯調度、“面對面”辦公等機制，錨定簽約、開工、建設、竣工等關鍵節點，快馬加鞭、緊抓快干。同時，敢于啃硬骨頭、善于下苦功夫，多在現場解決問題、少在會場解釋問題，多在行動上看結果、少在口頭上說效果，千方百計掃清工作障礙，為項目順利高效推進創造良好條件。
為確保項目攻堅戰取得實效，攀枝花將實施項目謀劃儲備攻堅行動、項目申報爭取攻堅行動、項目建設推進攻堅行動、項目達產達效攻堅行動和項目要素保障攻堅行動。其中，項目謀劃儲備攻堅行動重點解決項目落地轉化率不高、產業化項目規模偏小、新開工項目接續乏力等問題；項目申報爭取攻堅行動重點解決項目申報階段部門協同不足、上下聯動不夠等問題；項目建設推進攻堅行動重點解決重大項目開工率、投資完成率、上級資金支付率滯后等問題；項目達產達效攻堅行動重點解決企業生產成本增加、項目竣工完工驗收管理不規范、項目建成效益不明顯等問題；項目要素保障攻堅行動重點解決項目全生命周期用地、用林、用能、環境容量、融資及管理服務堵點卡點問題。
同時，攀枝花還將強化全市統籌，完善省重點項目、市重點項目、市級領導聯系推進重點項目“三張清單”并實行動態管理；分行業分領域生成“五年規劃謀劃、三年滾動儲備、年度重點攻堅”項目清單，實行目標清單化、清單節點化、節點責任化、責任具體化“四化”推進。
強化分級負責，各縣（區）、釩鈦高新區履行屬地責任，涉及跨區域的問題報市級協調解決；推行市直部門與縣（區）、釩鈦高新區協調項目投資問題收集—會商—交辦—反饋—評價“五步工作法”。
強化條塊結合，重點圍繞9大產業生態圈21條產業鏈，打破分工限制，推進條塊協同，落實一條產業鏈一份圖譜、一個工作專班、一套支持政策、一個科技攻關計劃、一個行業協會、一個項目庫“六個一”服務保障機制，確保堵點卡點問題能化解、項目攻堅有突破。（市融媒體中心記者 晏潔）